Her præsenterer vi erfarne ledere, som har sendt os deres CV. Hver profil viser erfaring, ansvar og resultater, men ikke navne.

Kort fortalt

Alle profiler bygger på kandidaternes egne CV’er og er anonyme. Spørg til en kandidat med profil-ID’et, så tager vi dialogen derfra.

20 min.En afklarende samtale
48 timerTypisk tid til match
5–10 dageArbejdsdage til typisk opstart

Sådan bruger I kandidatsiden

  1. Find en profilLæs erfaring og resultater. Profil-ID’et står øverst på hvert kort.
  2. Kontakt osSkriv profil-ID’et i jeres henvendelse, så ved vi, hvem I spørger til.
  3. Afklar opgavenVi afklarer situationen og lederens mandat i en kort samtale.

Hvorfor er profilerne anonyme?

Vi beskytter kandidaterne. Derfor er navne, arbejdsgivere og byer fjernet fra profilerne. Erfaring, ansvar og resultater bygger på kandidaternes egne CV’er.

Se også, hvordan vi matcher leder, opgave og mandat.

Aktuelle kandidater

P-2026-001 Adm. direktør

  • Kernefelt Drift, produktion og supply chain
  • Branchebaggrund Industri og fødevareproduktion
  • Landsdel Vestjylland

Kandidaten er adm. direktør med baggrund som produktionsingeniør og en karriere bygget i drift og produktion. Erfaringen omfatter ledelse af global drift på tværs af tre lande med driftsmæssigt resultatansvar. Styrken er at omsætte strategi til klare prioriteter, KPI’er og daglig opfølgning. Resultaterne er dokumenteret i tal på leveringspræcision, lagerbinding, omkostninger og omsætning.

Kernekompetencer

  • Strategieksekvering og organisationsudvikling
  • Resultatansvar for drift og forretning
  • Planlægning, S&OP og supply chain
  • LEAN og løbende forbedring
  • KPI-styring og ledelsesrapportering
  • ERP-implementering og stamdatastyring

Udvalgte resultater

  • Omsætning 1,5 mio. kr. over budget i de første seks måneder som adm. direktør.
  • Lagerværdi og arbejdskapital reduceret med 30 % inden for de første otte måneder.
  • To produktionsanlæg etableret fra bunden, i Danmark og USA.
  • Lagereffektivitet forbedret med op til 70 % og lagernøjagtighed løftet til 98 %.
  • Materialespild reduceret med 60 % og maskinstoptid med 30 % i en produktion med 200+ medarbejdere.

Karriere

2025–nu · Adm. direktør

Produktionsvirksomhed i metalindustrien. Fuldt ansvar for resultat, strategi, salg, drift og organisationsudvikling. Har indført KPI’er, S&OP og faste bestyrelsesmøder.

2023–2025 · Driftsdirektør

International industrivirksomhed inden for energi og industri. Omsætning over 250 mio. kr. Ledede global drift i tre lande med driftsmæssigt resultatansvar. Ansvaret omfattede produktion, supply chain, vedligehold og kvalitet.

2022–2023 · Operations Manager

Samme virksomhed. Omsætning over 200 mio. kr. Ledede produktion, planlægning, indkøb og lager i tre lande. Havde ansvar for 60+ teknikere og fire produktionsledere.

2020–2022 · Produktionschef

Fødevareproducent. Ledede tre produktionsafdelinger med 200+ medarbejdere i tre skift. Ansvaret omfattede levering, kvalitet, fødevaresikkerhed og budget.

2019–2020 · Projektleder

Samme koncern, fabrik i udlandet. Ledede optimeringsprojekter i flow, automation og omkostninger. Bidrog til et investerings- og besparelsesprogram på over 400 mio. kr.

2015–2019 · Projektleder

Producent af tekniske plastkomponenter. Ledede udviklings-, automations- og produktionsprojekter fra krav til drift. Reducerede kassation og kvalitetsspild med 20 %.

2011–2014 · Centerleder

Oplevelsescenter. Ledede den daglige drift og et team på 20+ medarbejdere.

Tidligere: Vagtleder i restaurationsbranchen med teams på op til 60 medarbejdere samt studiejob i detailhandlen.

Uddannelse

  • Diplomuddannelse i ledelse, VIA University College
  • Grundlæggende lederuddannelse, UCH Holstebro
  • Produktionsingeniør, Global Management & Manufacturing, Aarhus Universitet

Systemer

Microsoft 365, Microsoft Dynamics 365 Business Central, Monitor ERP, Monitor BI, Power BI, SharePoint og VAPS.

Spørg til P-2026-001

P-2026-002 Ejerleder af rådgivningsvirksomhed

  • Kernefelt Salg, forretningsudvikling og opstart af selskaber
  • Branchebaggrund Kompositmaterialer, energi og handel
  • Landsdel Sydjylland

Kandidaten er en erfaren direktør og salgsleder med baggrund i opstart og vækst af mindre virksomheder. Karrieren omfatter ledelse af to danske datterselskaber for udenlandske koncerner samt strategisk indkøb i en international energikoncern. Kandidaten kombinerer teknisk indsigt med en stærk kommerciel sans. Ledelsesstilen er inddragende, med vægt på at omsætte komplekse strategier, så alle kommer med.

Kernekompetencer

  • Opstart og ledelse af datterselskaber
  • Salg, marketing og markedsudvikling
  • Strategisk indkøb, rammeaftaler og EU-udbud
  • Franchise- og forhandlerkoncepter
  • Tekniske løsninger i kompositmaterialer
  • Bestyrelsesarbejde

Udvalgte resultater

  • Udviklede en handelsvirksomhed fra 2 til 7 ansatte og til licensproducent med forhandlere i Skandinavien, Nordeuropa og Mellemøsten.
  • Startede og ledede to danske datterselskaber for udenlandske koncerner fra bunden.
  • Havde årligt indkøbsansvar på over 100 mio. USD, herunder rammeaftaler og EU-udbud.
  • Medudviklede et landsdækkende franchisekoncept med over 130 konceptbutikker, som blev solgt videre til fire lande.
  • Skaffede de første større ordrer på nye forretningsområder som selvstændig rådgiver.

Karriere

2025–nu · Ejerleder

Egen rådgivningsvirksomhed inden for konstruktioner i kompositmaterialer. Rådgiver om design, dimensionering og montage af blandt andet broer, platforme, trapper og gelændere.

2019–2025 · Adm. direktør

Dansk datterselskab af en udenlandsk producent af kompositprodukter. Stod for opstarten af selskabet med eget kontor, lager og skæreafdeling. Selskabet beskæftigede 2½ årsværk i 2023.

2014–2019 · Salgs- og marketingchef

Handelsvirksomhed, der udviklede sig til licensproducent. Udviklede virksomheden fra 2 til 7 ansatte med forhandlere i flere markeder. Var markedschef for Danmark, resten af Norden og Nordtyskland.

2012–2013 · Salgs- og marketingchef

Mellemstort software- og marketingbureau i vækst. Ledede salg og marketing med 7 medarbejdere og udviklede organisationen.

2010–2012 · Selvstændig rådgiver

Forretningsudvikling og rådgivning. Udviklede nye markeder og forretningsområder for en kunde som projektchef. Skaffede de første større ordrer, blandt andet ombygningen af en tidligere færge til hotelskib.

Tidligere: Strategisk indkøbschef i international energikoncern med årligt indkøbsansvar over 100 mio. USD. Adm. direktør for dansk datterselskab af udenlandsk koncern med sæde i moderselskabets ledergruppe. Salgs- og indkøbschef i handelsvirksomhed med 15 ansatte. Butikschef og salgskonsulent i detailhandlen.

Uddannelse

  • International markedsøkonom, Kolding Business Academy IBC
  • Koncernkurser i forhandling, økonomi og omkostningsanalyse samt indkøb

Bestyrelsesposter

  • Bestyrelsesmedlem, privat anpartsselskab (2001–nu)
  • Bestyrelsesmedlem, privat aktieselskab (2001–2020)
  • Bestyrelsesmedlem, lokalt pengeinstitut (1999–2008)
  • Næstformand, dansk brancheforening (2003–2006)

Sprog

Engelsk og tysk: flydende. Italiensk og fransk: kendskab.

Spørg til P-2026-002

Står I med en ledelsesopgave nu?

Fortæl os om situationen. En afklarende samtale tager 20 minutter.

Kontakt os Om interim ledelse

Indhold