Interim CFO

En interim CFO træder ind med fuldt finansielt ansvar og operationelt mandat fra dag ét. Det er ikke rådgivning på afstand. Det er erfaren finansiel ledelse i organisationens kerne — når situationen ikke kan vente på en rekrutteringsproces.

Hvad er en interim CFO?

En interim CFO er en ekstern finansdirektør der træder ind med fuldt ansvar for virksomhedens finansielle styring i en tidsafgrænset periode. Det er ikke analyse og anbefalinger. Det er finansiel ledelse med ansvar for resultater.

En interim CFO refererer til bestyrelsen og den øverste ledelse på samme vilkår som en fast CFO. Vedkommende overtager ansvar for økonomi, rapportering, likviditet og dialog med banker og ejere — fra dag ét.

Betegnelserne interim regnskabschef og interim økonomichef bruges i mange virksomheder synonymt med interim CFO. Alle tre dækker samme funktion: en ekstern finansiel leder med fuldt beslutningsmandat og klart defineret tidshorisont.

En interim CFO er ikke:

• En konsulent der udarbejder finansielle analyser og rapporter.
• En rådgiver uden beslutningskompetence i finansfunktionen.
• En løsning der kræver måneder at komme i gang.

Tre situationer hvor vi indsætter en interim CFO

Ledelsesvakuum i finansfunktionen

En CFO fratræder uventet. Finansfunktionen skal holdes i gang, rapportering skal leveres og beslutninger skal træffes — men der er ingen til at træffe dem. Vi matcher en interim CFO der overtager ansvaret straks og sikrer stabilitet, mens rekrutteringsprocessen kører parallelt.

Turnaround og økonomisk pres

Virksomheden er under likviditetspres eller i forhandling med kreditorer. Bestyrelsen har brug for en erfaren finansiel leder der har stået i det før — med mandat til at skabe overblik, prioritere og træffe de nødvendige beslutninger. Vi finder den profil.

M&A, kapitalrejsning og virksomhedssalg

Due diligence, kapitalrejsning eller forberedelse til salg kræver finansiel ledelse med fuld fokus og specifik erfaring. En interim CFO bringer den erfaring og det overblik der er afgørende for at processen lykkes — uden at den daglige finansielle drift lider.

Hvad en interim CFO gør i praksis

En interim CFO overtager den fulde finansielle ledelse. Det indebærer ansvar for rapportering, budgettering, likviditetsstyring og finansiel planlægning — ikke som støttefunktion, men som ansvarlig leder. Typiske opgaver i et forløb:

• Gennemgang af finansiel position, likviditet og kritiske risici i de første dage.
• Sikring af løbende rapportering til bestyrelse, ejere og finansielle samarbejdspartnere.
• Styring af budgettering, forecast og finansielle processer.
• Støtte til strategiske beslutninger med klart finansielt grundlag.
• Struktureret overdragelse til permanent CFO ved periodens afslutning.

Vi kan præsentere en relevant profil inden for 48 timer. En interim CFO er typisk i funktion inden for 5–10 arbejdsdage.

Interim CFO vs. permanent CFO

Den afgørende forskel er tid og mandat. En interim CFO — hvad enten rollen kaldes interim regnskabschef, interim økonomichef eller interim CFO — er i funktion nu, ikke om fire måneder. Vedkommende kommer med erfaring fra flere organisationer og med ét klart formål: at løse den konkrete finansielle situation.

En permanent CFO rekrutteres over 3–6 måneder. Det er for lang tid, når virksomheden har brug for finansiel ledelse i dag. Interim og permanent rekruttering kan køre parallelt — de udelukker ikke hinanden. De profiler vi matcher har typisk erfaring fra turnaround, M&A og kapitalrejsning på tværs af brancher. Det er erfaring der ikke kan rekrutteres hurtigt.

Risici og begrænsninger

Interim-indsættelser fejler sjældent på kompetence. De fejler på mandat, opbakning eller uklare forventninger til rollen.

En interim CFO er heller ikke altid den rigtige løsning. Organisationer der primært har brug for langsigtet opbygning af finansfunktionen er bedre tjent med en permanent leder. Vi siger fra, hvis situationen ikke matcher modellen — se hvornår vi siger nej.

Relaterede roller

Interim ledelse anvendes på tværs af C-suite og ledelsesniveauer. Roller der ofte arbejder tæt på CFO-niveauet:

• Interim CEO — overordnet ledelse med operationelt ansvar og klart mandat.
• Interim COO — operationel ledelse og eksekvering på tværs af organisationen.
• Interim CTO — teknologiledelse med operationelt mandat, særligt relevant ved M&A og digital transformation.

Se alle roller →

Ofte stillede spørgsmål

Hvornår giver en interim CFO mening frem for en permanent finansdirektør?

Når I har brug for finansiel ledelse nu og ikke kan vente 3–6 måneder på en rekrutteringsproces. En interim CFO — også kaldet interim regnskabschef eller interim økonomichef — og en permanent rekruttering kan køre parallelt og udelukker ikke hinanden.

Hvor hurtigt kan en interim CFO starte?

Vi kan præsentere en relevant profil inden for 48 timer. En interim CFO er typisk i funktion inden for 5–10 arbejdsdage fra den første samtale.

Hvilke opgaver løser en interim CFO typisk?

Finansiel rapportering, likviditetsstyring, budgettering og dialog med bestyrelse og banker er kernen. Derudover støtte til M&A, kapitalrejsning, due diligence og turnaround-processer — afhængigt af situationens karakter.

Hvad koster en interim CFO?

Honoraret afhænger af virksomhedens kompleksitet, situationens sværhedsgrad og den tid der er til rådighed. Se vores side om hvad interim ledelse koster eller kontakt os direkte for et konkret estimat.

Kan en interim CFO hjælpe med at rekruttere en fast afløser?

Ja. Mange forløb inkluderer aktivt samarbejde med bestyrelsen om at definere kravprofilen til den permanente løsning og sikre en struktureret overdragelse.